中国银联执行副总裁 涂晓军
| 2023-6-4
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业务创新
1.经营服务赋能不断深入在服务商户过程中,我们不断推进商户一点全流程入网能力建设,简化商户接入流程,融合云闪付网络支付模式,丰富产品功能,不断延伸拓展银联线上线下统一收银台市场;2.数据服务规模不断扩大银联以需求为导向打造端到端嵌入客户业务的数据服务产品,提升数据服务能力,提供覆盖银行卡全生命周期的一体化解决方案,升级客户挖掘与风控辅助的全流程服务;利用隐私计算、大数据开放平台等工具,提供联合建模、安全服务及应用输出服务。3.风控服务能力不断提升为了打造新形势下的全网络、全流程、全场景、全方位数字化风控服务能力,银联推进三代风险系统建设,加快提升基于账户的风险监测与核验能力,优化完善银联网络合规风险防控指引,建设上线跨行风险监测与账户核验平台,持续优化支付产业信息安全评估体系;建设网络支付四方模式下的风控解决方案,完善风险监控能力,建立联防协作能力,优化风险损失赔付机制。
发展战略
新型能力
时间
Jul 1, 2022
机构
治理体系
系统性方案
1.强化银联云数字技术底座能力,建设完善银联云2.0产品体系;2.加强关键领域数字技术与标准研发;3.推进创新数字技术试点应用,围绕“端-管-边-云-用”5层技术架构积极开展隐私计算、物联网等创新技术研究应用。4.提升组织数字化协同效能,规划形成了3大类15项数字化办公专项工作:一是构架数字化敏捷网络,发布“零信任技术”的无界办公产品,实现多场景、多终端融合接入,积极响应疫情后公司居家办公后个性化工作需求。二是管理数字化可信办公终端,通过威胁防护、数据保护、终端管理等技防工具实现终端安全管控,构筑终端安全防线。三是建设数字化协作平台,以统一办公入口推动数字化触点场景落地。四是建立需求一体化流程,实现研发资源匹配;建设数字化任务看板,实现重点任务实施跟踪,打造数字业务样板间。五是推出数字化工具套件,实现即时通讯、会议、文档、日程等相互联动,实现协同工具数字化,提升员工工作效率和组织效率。
备注
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