剑来已完结，摘录了一些还不错的句子。“读遍道书三万轴，知道不知道。豪取功名六千年，知足知不足。”
适度用力，张弛有度
Sam Altman从创业和公司管理的角度出发给出了一些关于团队执行、目标管理、激励机制方面的建议，虽然这些建议在很多地方都不一定适用。但值得阅读。
👉 管理建议：领导人应具备最重要的特质是：他能给人们描绘出一个未来的蓝图。真正的领导者和优秀的管理者有能力反思自我。谦逊是很重要的领导原则。 👉 给年轻人的建议：学习一两个基础的技能，让你在所有人中能够处于前 10%。同时要学习多项技能。
蔡崇信说“我们知道阿里落后了，因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的App进行购物的人，而我们没有给他们最好的体验。在某种程度上，我们砸了自己的脚”。马云阿里内网发表公开信：要认清自己，重回客户价值轨道。
10%目标定律：无论你在生活中想要什么，你都要做10次尝试。
这篇文档很好的帮助理解如何将知识库与大模型结合起来使用。
一年前的一篇文章从数字化角度思考俄乌战争，值得一读。
字节跳动从应用层面构建入口，让用户零代码构建bot，整合workflow与LLM，走了与文心一言、通义千帆不一样的路，并且是让人很有启发的路。
