特斯拉的核心系统Warp Drive,特斯拉从一开始使用SAP到自主研发，也正式因为Warp Drive才使得特斯拉的销售体验、敏捷性，智能性如此独特。
2014年CIO Insight采访当时的特斯拉CIO Jay Vijayan的记录，主要阐述了特斯拉选择自主研发核心IT系统的原因：敏捷、无缝集成、高效运营。由此也可见马斯克的想法确实超前和值得学习。
特斯拉的数字化能力建设，以及特别强于其他车企的核心包括： 1. Elon Musk的战略思维。Master Plan, Part Deux 在这里Elon讲了他的战略思考。 2. Vijayan、Nagesh Saldi以及特斯拉IT团队的执行力，4个月开发出一个ERP系统，并持续的扩展，与云、AI深入结合。 3. 新的商业模式的构建，对IT也提出新的要求，相辅相成，定义了“软件定义汽车”。
现在的一些电视剧拍的蛮好的，结合金融、管理等内容来使得剧情更加的合理。
数字化转型需要区别于KPI的一种新的考核模式。OKR从各方面来看比较符合数字化转型的需要。
在数字文明时代不可避免的会接触到电子产品，那怎么才能提高益处降低对宝宝的害处呢？
陆奇博士系统化的讲了数字化转型、新范式的思考框架。他的三位一体的方法论，从6个方面分解数字化需求的框架都值得学习。
