数字化转型需要区别于KPI的一种新的考核模式。OKR从各方面来看比较符合数字化转型的需要。

在数字文明时代不可避免的会接触到电子产品，那怎么才能提高益处降低对宝宝的害处呢？

陆奇博士系统化的讲了数字化转型、新范式的思考框架。他的三位一体的方法论，从6个方面分解数字化需求的框架都值得学习。

通过思想树（Tree of Thoughts TOT)进行多种不同的推理路径和自我评估来进行深度的决策评估。

在有超级AI的世界里，人类会变成什么样子？ 以及在走向超级AI的时代时，我们要做什么？

数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有领域的过程，从根本上改变了它为客户提供价值的方式。公司采用创新的数字技术进行文化和运营转变，以更好地适应不断变化的客户需求。

数字化转型：彻底重构客户体验、业务模式和运营模式。采用全新的方式交付价值、创造收入并提高效率。

数字化转型利用现代化数字技术（包括所有类型的公共云、私有云和混合云平台）来创建或调整业务流程、文化和客户体验，以适应不断变化的业务和市场需求。

接口是用来系统间通信的定义，尤其异构系统之间的通信，接口的设计尤其重要。