🗒️ 转:让金融机构高层领导拥有对IT的掌控感

作者写的还是切中了要点,不一定是技术傲慢,或者带有技术权力的想法,反而技术很多时候不太有能力将技术用简单浅显的语言表达清楚,常常越解释越说不清,所以有的时候就懒得说,看行动。但是技术的行动又不是短期就能见效的,很多时候是中长期的事。所以就带出来了信任问题,如果逐步的建立信任,预期相符。

🧑‍🎓 朱武祥教授对数字化转型与商业模式创新的理解

上周听了清华王子阳的一个讲座,重点是讲商业模式,其中关于数字化转型、以及大模型建设有不少值得思考的见解。找了些朱武祥教授这方面的思考,总结如下。

🌟 数字化转型中的协作问题—《KPMG 2024 Tech Trends》

数字化转型过程中除了技术难题外,很大一部分问题是文化和协作问题,KPMG的调研里对此进行了说明,并给出了部分建议。这些建议有些借鉴意义。推荐级别:☆☆☆☆

🖨️ 【翻译】德勤Tech Trends 2024: Technology Evolution, Business Revolution

德勤分析技术的方法分6个维度:提升力:信息、互动和计算三个领域。以及基础性立项:商业技术、核心现代化和网络与信任。推荐程度:☆☆☆☆

特斯拉的数字化

特斯拉的数字化能力建设,以及特别强于其他车企的核心包括: 1. Elon Musk的战略思维。Master Plan, Part Deux 在这里Elon讲了他的战略思考。 2. Vijayan、Nagesh Saldi以及特斯拉IT团队的执行力,4个月开发出一个ERP系统,并持续的扩展,与云、AI深入结合。 3. 新的商业模式的构建,对IT也提出新的要求,相辅相成,定义了“软件定义汽车”。

🏹 OKR与数字化转型

数字化转型需要区别于KPI的一种新的考核模式。OKR从各方面来看比较符合数字化转型的需要。

🎆 陆奇 | 《新范式 新时代 新机会》5月7日 笔记

陆奇博士系统化的讲了数字化转型、新范式的思考框架。他的三位一体的方法论,从6个方面分解数字化需求的框架都值得学习。

🗒️ AWS:什么是数字化转型?

数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有领域的过程,从根本上改变了它为客户提供价值的方式。公司采用创新的数字技术进行文化和运营转变,以更好地适应不断变化的客户需求。

🗒️ SAP:什么是数字化转型?

数字化转型:彻底重构客户体验、业务模式和运营模式。采用全新的方式交付价值、创造收入并提高效率。